Wang Yu■我们的记者Tian Ruiyying“如果您这样做，您必须做其他人做的事情。” 2017年，北京航空和宇航员大学副教授Wang Yu创立了骨科手术机器人公司-Beijing Rosenbote Technology Co，Ltd。（从这里起Rosenbote），并挑战了“世界问题” - Pelvic Frasvic Fristure Riscture Riscrive降低机器人。在2020年初，当研发进入临床试验时，该公司的账簿不到20万元，并且员工的工资迫切需要。王子对自己说：“即使您借钱，您也必须生活。如果您活着，黎明。”两个月后，罗森伯特（Rosenbot）获得了1500万元人民币的一轮投资。 2023年，第一个对复杂骨盆术的最小，智能和自动骨盆骨折的机器人手术正式出生于罗森伯特（Rosenbot），填补了该领域的国际差距。今天，该机器人已在22个省的30多家医院中使用该国完成了460多项相关操作，最低侵入性的运营速度高达100％，其治疗水平超过了重置裸手的专家。到目前为止，罗森伯特（Rosenbot）完成了6次融资轮换，并获得了100万投资人民币。从王子的角度来看，实施价值的基础是研发团队的深入整合以及北京吉景医院的医学和工业工程工作已有20年了。 “你必须做其他人做的事情吗？” 2022年5月，一名92岁男子意外摔倒并患有骨盆骨折的特殊患者。尽管这些患者伴随着各种医疗疾病，但传统切割会导致严重的后果。当地医生建议他们回到床上并治疗保守派。但是，每次您稍微移动时，都会出现巨大的痛苦，而老人也有一个自杀的想法。在他的生命结束时，老人找到了吴Xinbao，领先的国内创伤骨外科手术专家，北京吉景医院主任的代表。在操作当天，在骨盆裂缝减少机器人的帮助下，老人的骨盆成功减少了。手术后早晨疾病消失了。一个月后，成年人可以在步行辅助工具的帮助下独立行走。骨盆骨折是骨科治疗中最严重，最致命的创伤之一。如果脚的骨折就像“筷子破裂”，则骨盆的断裂就像“破碗”。 Wu Xinbao解释说，传统的骨盆减少手术通常需要切口，暴露于覆盖有神经血管的骨盆区域的骨折位置，并通过裸手减少骨折，最后用钢板修复骨盆。该过程非常排水，愈合缓慢，很容易引起并发症，甚至患者的生活也很危险。为了打破医生裸手的极限，我们必须开发最少的侵入性，聪明和自动的裂缝减少机器人。这是医生和全球问题的希望。尽管美国，日本和德国等发达国家进行了许多研发活动，但未应用于诊所的院子耕种机器人尚未诞生。 2003年，仍在学习医生头衔的王Yu开始参与我国第一个代代骨科机器人的研究和开发。在2009年从博士学位毕业后，他留在北京航空大学和宇航员大学，继续进行骨科手术机器人的研发。 2015年，他去了美国约翰斯（Johns），被称为“外科机器人之父”。霍普金斯大学教授罗塞尔·泰勒（Rossell Taylor）的实验室是学者访问。在这个世界上的实验室人数中，他意识到：“在这个领域，我们和他们之间没有很大的空间。” “如果其他人不这样做，那就做这并不意味着我们做不到。因此，在Wang Yu交换了这个想法之后，两人对此进行了挑战，并决定挑战机器人的研究和开发，以减少骨盆裂缝。WangYu承认，每个人都不确定当时是否可以成功，但我们都认为这是非常重要的事情。在2021年，他们终于开发了一个聪明的骨科手术机器人，该机器人成功地从闭合裂缝到最低限度的侵入性调整来成功实现了明智的操作。封闭的机器人的封闭成功率很近。在10毫米内的断裂。Cy”，“最小的入侵”和“明智”。这是医生的一位出色助手。2023年12月，聪明的骨科手术机器人获得了国家药物管理局的三等医疗设备注册证书，成为全球的机器人产品，该证书成为了全球的机器人产品，可以完成2025年全球冠军的奖励，并在2025年赢得了一项奖项。王子说，第八次国际边境科学与技术竞赛是我国家的外科机器人，在真正的意义上取得了国际领导力。和宇航员和Jishuitan医院。原子结构和医学术语，他不仅研究了坎贝尔的骨科操作，而且还将人类的骨骼模型放在实验室的桌子上，并没有缺少可以观察到的每个一般实验和骨折操作。 Wang Yu很乐意在白天编写代码，然后去医院进行晚上的实验。近年来，他已经开发了骨盆骨折减少手术机器人，只要有相关的操作，他将带领研发团队了解医生的手术和温柔需求的每一步，然后将其转换为各种机器人功能。由吴Xinbao领导的医生团队还将开发骨盆骨折手术机器人的发展视为重要原因。不管他有多忙，吴Xinbao每周都会要求Wang Yu进行一次深入的交流。为了节省时间，他总是在中午到来，他们在吃午餐盒时讨论了。要减少手术机器人的断裂，您应该知道D需要多少力量用裸手减少它的八颗，以前的文献并不指这一方面。 “没有人尝试，让我们自己尝试一下。”当时，Wu Xinbao将带来操作过程中研发团队制造的传感器，以积累大量重要的关键数据以进行后续开发。当您发现最坚硬的骨头时，有时您会怀疑它是否可以继续。 Wang Yu回忆说，有些患者是TABA，具有良好的肌肉力量和韧带，并且在手术过程中始终没有足够的力量，并且总是“卡住”。如何应对力量和灵活性之间的冲突已成为将它们限制的主要问题。 “如果没有解决，这证明了机器人的研发失败了。”王子说。当时，Wang Yu经常在深夜洗涤和思考，Wu Xinbao每次参加会议时都会在展览会上关注这些产品。当他看到载人航天器的机器人手臂时，他想使用它在手术机器人中。反复发生碰撞后，他们终于得到了灵感。骨盆骨折的传统手术通常要求医生用裸手固定患者，以便于与外科医生合作。 Nagtathey想知道弹性设备是否可以在保持灵活性的同时向一个方向提供较大的负载。基于这个想法，他们迅速解决了机器人能力和灵活性之间的基本矛盾。 2020年9月，首次在患者中真正验证了骨盆骨折减少手术机器人。 Wang Yu将计算机放在机械车上，坐在他旁边的小污垢上。按下计算机操作按钮后，每个人都在观看机器人，空气固化。随着机器人的手臂逐渐向前移动并最终完美地重置时，吴Xinbao的话“拯救了病人”，吸引了观众的欢呼。 “患者被保存了”是“成功代码”，这两个团队是默认的Umang。 20年的合作使他们在彼此的田野中“一半专家”。根据美国Medgatget网站发布的数据，“疾病和幸福”，全球骨科机器人市场规模约为2020年的3亿美元，预计在2027年将达到35亿美元。由于手术机器人已成为最集中的轨道，这些轨道是致力于医疗设备的最重要的曲目之一，他们的努力和努力是他们的努力和投资者。发生之前增加。但是，王Yu指出，当前的竞争场景是颠倒的，尤其是正在进行的“开始”价格战，隐藏了在红海中共享蓝海的风险。作为回应，Wang Yu呼吁该行业不要陷入同质竞争。 “医疗机器人行业具有康复和储蓄疾病的特征，它不能是'副本'。它应该实现重要的创新，尽管基于临床N，这是一个微小的变化埃德斯。从2020年到现在，罗森伯特（Rosenbote）得到了许多著名的投资机构的支持，例如北京机器人基金，医疗和卫生基金会，梅特罗尼克中国基金会，高发投资，深圳风险投资资本和中古科学城。临床是临床的基础，它支持了wang yu yu yu yu yu yu yu yu yu的基础。冬季资本。 Wang Yu不记得该产品已经结束。该机器人将被升级到第二代，例如长期减少骨骼，创伤和静息库外科手术景点，并将适用于将来的手术程序。 Wang Yu说：“每个小型设计都来自我们对手术室环境和医生需求的理解。”对于机器人的小型导航和定位，其精度相同，他们开发的机器人仅是相似机器人的十分之一，并且还意识到启用了电池，并且需要没有电缆，从而使诊所很容易使用。 Wang Yu具有科学研究的背景，不仅是对技术的最终追求，而且始终保持从事实中找到真相的特征。这使得在面对投资者时没有提出。他承认，罗森伯特（Rosenbot）是在早期成立的，因为他对投资的了解不足并开始赚钱，这是该公司在其成立的第三年面临财务困难的重要原因。他们使用500万元天使的投资来解决紧急需求，持续了三年多。从那以后，罗森伯特（Rosenbot）加速了破裂操作机器人的开发，而获得的融资和金额的数量继续增加。从王子的角度来看，获得融资最终取决于投资者的信心。随着Rosenbot市场的不断扩大，Wang Yu仍然坚持每周教学生。 Wang Yu从未采取主动来鼓励学生创业。他认为，有潜在企业家的学生将在没有建议的情况下创办自己的业务。但是对于这些学生来说，他建议尽快该旅行：“您??越早开始，机会的成本就越低，反复试验和错误成本就越低。”王Yu总结了他去商人的旅程，说：“这很痛和快乐。”